Capacitación

La Fundación Rotaria, misión, historia y evolución (síntesis)

Exposición del socio del Rotary Club Belgrano Daniel Aramburu
Foto Aramburu 1

Continuando con el programa de capacitación y actualización de conocimientos sobre Rotary con destino a los socios rotarios, Daniel Aramburu nos recordó aspectos fundamentales de la Fundación Rotaria.

 LA MISIÓN DE LA FUNDACIÓN

La Directiva de RI y los Fiduciarios de La Fundación Rotaria se comprometen a hacer realidad la misión de La Fundación Rotaria mediante subvenciones para Promover:

la educación, suministrar agua potable, construir la paz, mejorar la salud materno-infantil, apoyar las economías locales y prevenir enfermedades.

Historia de La Fundación Rotaria

En la Convención de 1917, el presidente de RI Arch C. Klumph propuso la creación de un fondo de dotación para “hacer el bien en el mundo”. En 1928 se le denominó La Fundación Rotaria y luego pasó a ser una entidad separada dentro de Rotary International.

Crecimiento de la Fundación

En 1929, la Fundación otorgó su primera subvención, de US$ 500, a la Sociedad Internacional para Niños Lisiados, organización fundada por el rotario Edgar F. “Daddy” Allen, la cual en el futuro se convertiría en Easter Seals.

Tras la muerte del fundador de Rotary Paul Harris en 1947, se produjo una enorme afluencia de contribuciones a Rotary International, y se instauró el Fondo de Homenaje a Paul Harris, para afianzar la Fundación.

Evolución de los programas de la Fundación

1947: La Fundación establece su primer programa, las Becas para Estudios Avanzados, precursor de las Becas de Buena Voluntad.

1965-1966: Se emprenden tres programas: Intercambio de Grupos de Estudio , Becas para Entrenamiento Profesional y Subvenciones para Actividades de Apoyo al Objetivo de La Fundación Rotaria, antecedente de las Subvenciones Compartidas.

1978: Rotary instituye el programa de Subvenciones de Salud, Nutrición y Desarrollo Humano, conocidas como 3-H. La primera Subvención 3-H se destinó a un proyecto en las Filipinas para vacunar contra la polio a 6 millones de niños.

1985: Se inicia el programa PolioPlus para erradicar la polio del mundo.

1987-1988: Se celebran los primeros Foros de Rotary para la Paz, que luego dieron origen a las Becas de Rotary pro Paz.

2013: Las nuevas Subvenciones Distritales, Globales y Prediseñadas ayudan a los rotarios del mundo a responder a las necesidades más acuciantes en el mundo.

Desde la primera donación de US$ 26,50 en 1917, la Fundación ha recibido contribuciones por un total de más de 1.000 millones de dólares.

Captación de fondos para la Fundación

Como funcionarios de RI, los gobernadores son directamente responsables de la promoción de La Fundación Rotaria en sus respectivos distritos, para que las metas y propósitos de ésta, el fomento de la paz y la comprensión mundial, se conozcan mejor y reciban más apoyo.

 

Se considerará la aceptación de toda contribución de conformidad con la Política para la aceptación de donaciones, disponible en www.rotary.org.

 

El sistema SHARE

La participación en los programas de la Fundación es fundamental para que su labor tenga éxito. A fin de que los distritos dispongan de opciones para el uso de las contribuciones y participen en los programas al máximo, el Consejo de Fiduciarios estableció el sistema de asignación de fondos conocido como SHARE (compartir en inglés).

 

El total de las aportaciones al Fondo Anual de cada distrito se divide en dos categorías: el Fondo Distrital Designado (FDD) y el Fondo Mundial. Se distribuye 50% al FDD y 50% al Fondo Mundial. Las contribuciones efectuadas en un año dado podrán desembolsarse tres años después. El distrito puede destinar sus recursos del Fondo Distrital Designado para financiar Subvenciones Distritales,

 

Subvenciones Globales, Becas de Rotary pro Paz y donaciones a PolioPlus. El Fondo Mundial financia otras actividades de la Fundación, como PolioPlus, Centros de Rotary pro Paz, los fondos de contrapartida de las Subvenciones Globales que otorga la Fundación, Subvenciones Prediseñadas y otros programas que decida el Consejo de Fiduciarios.

 

SERVICIO A TRAVES DE LA OCUPACION- MAYO 2018

Exposición del socio Nicolás Constantakos- Subcomité S.A.T.O
FOTO CONSTANTAKOS

Continuando con el ciclo de capacitación interna del Rotary Club Belgrano, el jueves 3 de mayo durante la reunión ordinaria y cena, el Presidente del Subcomité Servicio a Través de la Ocupación, realizó la exposición programada sobre aspectos básicos del área.

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SATO: Servicio a través de la Ocupación

Servicio: etimológicamente proviene de servidumbre – siervo o esclavo. En la actualidad el significado es la realización de una tarea o actividad en favor de otro.

Ocupación: es nuestra actividad como profesionales o empresarios

 

Transcurría el año 1905, en la ciudad de Chicago cuando Paul Percy Harris, abogado, se une junto a Silvester Schiele  distribuidor de carbón (en aquel entonces un medio de energía por excelencia), a Hiram Shorey sastre de profesión, Gustavus Loehr ingeniero en minas y Harry Ruggles- imprentero –editor y cantor- para crear un Club de SERVICIO VOLUNTARIO basado en la diversidad profesional, con un espíritu de ética y honestidad.

En aquel entonces la ética no era un valor considerado por los empresarios – “Negocios son negocios” – o “la competencia es cruel”- o “la opinión pública me importa poco”- “el remordimiento de conciencia no existía”, no había trabas gubernamentales, ni sindicatos en su camino para impedir lograr riquezas y poder.

 

En ese ámbito agresivo y pujante Paul Harris tuvo la insólita idea de crear un movimiento que permitiera entablar amistades y generar negocios, respetando gremios y empleados, usando normas de ética y honestidad con el plus de prestar servicios humanitarios en sus comunidades  y promover elevadas normas de ética para fomentar la buena voluntad y paz en el mundo

 

La piedra angular en la que se desarrolla la filosofía del Rotary Club y su Fundación comprendía 5 Avenidas de Servicio

1-         AVENIDA de SERVICIO EN EL CLUB: procura afianzar el compañerismo y asegura el buen funcionamiento del club (nombrar un presidente, un secretario, una junta, el lugar y días de reunión, etc.

2-         AVENIDA DE SERVICIO A TRAVES DE LA OCUPACION (S.A.T.O): estimula a los rotarios a servir a sus semejantes a través de su labor profesional o empresarial y promueve la práctica de normas de ética. Siendo éste el origen primogénito. Paul Harris escribe en su autobiografía “Mi camino a Rotary”: TODO ROTARIO ES UN ESLABON ENTRE EL IDEALISMO DE ROTARY y su ocupación o profesión

3-         AVENIDA DE SERVICIOS EN LA COMUNIDAD: abarca proyectos y actividades con el fin de mejorar la calidad de vida de la comunidad.

4-         AVENIDA DE SERVICIO INTERNACIONAL: son las acciones emprendidas en todo el mundo para fomentar la paz y el entendimiento, las primeras son ubicar a los huérfanos de la primera guerra mundial – el intercambio de prisioneros de la guerra Boliviano- Paraguaya y hoy colaborar en la guerra israelí – palestina

5-         AVENIDA DE SERVICIO A LAS NUEVAS GENERACIONES: dirigida a los jóvenes a través de liderazgos, proyectos de Servicios programas de intercambio Rotaract e Interact.

Como vemos los ideales del SATO en el Rotary estuvieron presentes desde su comienzo. Un rotario debe usar sus dotes profesionales en forma voluntaria, con ética y honestidad entre sus compañeros de membresía, la sociedad donde se desenvuelve y ser modelo para las jóvenes  generaciones. Tiene la responsabilidad de ser ejemplo de su ocupación en el club y ejemplificar los ideales del Rotary en su lugar de trabajo.

Rotary no es una organización de ideas homogéneas y es bajo esta pauta que se moldea la pluralidad profesional como uno de los pilares básicos. En la actualidad estos valores siguen vigentes. Lo vemos en sus estatutos.

 

REGLAMENTO INTERNO DEL ROTARY CLUB BELGRANO

Artículo 1: es una organización de personas adultas que gocen de buena reputación, posean integridad y condición de liderazgo y que también tengan buena reputación en sus negocios, profesión y/o comunidad y estén dispuestos a servir en ella y en el mundo entero.

Objetivos:

1ro: conocimiento mutuo

2do: observar elevadas normas de ética

3ro: puesta en práctica los ideales de servicio

4to: comprensión, buena voluntad y la paz

El artículo 4: divide las actividades en Comités y Sub comités entre estos últimos, el de SATO

SATO debe organizar y ejecutar proyectos de servicio que tengan relación con áreas de Salud y Educación. Nuestro Club lo lleva a cabo a través de los siguientes Programas y acciones:

  • Programa DEPREDI (detección precoz de la diabetes infanto-juvenil)
  • Dar más vida a tu guardapolvo
  • Distinciones de Bomberos – Policias
  • Estímulos a alumnos de primaria y universitarios por calificaciones , compañerismo y méritos
  • Plantación de árboles
  • Distinción José Pedro Sienra

 

SATO es una Avenida y debemos recordar que es la MEDULA MISMA DE NUESTRA ORGANIZACIÓN ejercidas con ética y honestidad.

Es Servicio a través de nuestras ocupaciones profesionales y contribuye para que “Rotary marque la diferencia.”


Exposición del Socio Jorge Cangini (19 de abril 2018)

Foto Cangini

Subvenciones de Rotary

  1. Subvenciones Globales

Realizar al menos una Subvención en cada periodo rotario es un objetivo que el RC Belgrano viene cumpliendo exitosamente desde hace más de 10 años.

El impacto de la modificación de la modalidad de las anteriores Subvenciones Compartidas (SSC) a las recientes Subvenciones Globales (SSG ), obligó a cambiar el monto de los proyectos que ahora deben superar los u$s 30.000 U$S.  Esto tuvo efectos colaterales virtuosos, entre otros:

  • Nos impulsó a encarar Subvenciones Multiclubes
  • Expandir localmente e internacionalmente las relaciones entre clubes y distritos locales e internacionales
  • Producir mayor impacto en los beneficiarios
  • Incrementar la imagen de Rotary en la comunidad no rotaria
  • Estimular a los rotarios a encarar proyectos de significativa importancia

 

Una Subvención Global deberá reunir 5 condiciones básicas:

  1. Apuntar al menos a una de las 6 Áreas de Interés de Rotary
  2. El valor de la Subvención elegida debe superar los 30.000 U$S,
  3. Debe contar con la coparticipación de al menos un Club Rotario (RC) o un Fondo Distrital (FDD) extranjero
  4. Debe asegurarse en el Plan Financiero que el FM aporte como mínimo 15.000 U$S
  5. Los copatrocinadores deben ser clubes ya certificados por sus Distritos.

 

Y como ayuda valiosísima esencial, el FM nos ayudará a lograr los objetivos, ya que aportará el 50% de los aportes en efectivo (aportes de RCs y particulares) logrados y el 100% de lo que sea asignado por Fondos Distritales (FDD)

 

  1. Teniendo en cuenta estas condiciones, el Club Patrocinador Principal, verdadero motor de la Subvención, deberá seguir estos pasos:
  2. Estimar las posibilidades y factibilidad de encarar esta misión y no acobardarse por el monto a alcanzar (U$S 30.000). Según nuestra experiencia para ver cómo estamos posicionados para acometer ese desafío, deberíamos tener o estimar que podremos obtener en los próximos meses alrededor del 7 a 10% del monto mínimo de la Subvención Global, es decir entre 2000 y 3000 U$S propios para intentar el esfuerzo que le permita alcanzar exitosamente la meta propuesta en tiempo y forma.
  3. Seguidamente debe elegir a que Área/s de Interés Rotaria irá dirigida su nueva Subvención Global. Estas Áreas de Interés son las necesidades que Rotary se ha fijado desde hace tiempo como objetivos universales que concentran buena parte de las necesidades de la humanidad.

Para ayudar a mitigar esas falencias desenvainó la “ESPADA” y nos dijo a los rotarios:  Actuemos!.

Esta “Espada”, como regla nemotécnica, son las 6 áreas donde apuntar:

E= Enfermedades

S= Salud Materno Infantil

P= Paz y Resolución de Conflictos

A= Agua y Saneamiento

D= Desarrollo económico y social

A= Alfabetización y Educación

Una vez elegida el o las áreas a la/s cual/es apuntar, nos preguntaremos: a qué institución pública beneficiar, preferentemente en nuestra zona de influencia generalmente barrial.

 

  1. Institución Beneficiaria: Se establecen entonces contactos al más alto nivel en la institución seleccionada para invitarlos a definir, describir detalladamente sus necesidades y solicitar el equipamiento o donación necesaria de la dimensión mínima mencionada antes (>30.000U$S). El Beneficiario debe definir con nosotros y enviarnos una nota solicitando y justificando la donación para la cobertura de una necesidad importante y orientándonos acerca de los proveedores posibles del elemento objeto de la subvención naciente.

 

  1. Proveedor/es: Seguidamente se invitará al/los proveedores a presentar cotizaciones por el equipamiento elegido recomendando que la cotización contemple ciertas pautas:
    1. Sea detallada y se cotice en alguna moneda dura preferentemente en U$S o en €. Esto reducirá la posibilidad de variaciones de precios frecuentes por incrementos inflacionarios.
    2. No solicitar Anticipos de pagos. No podremos hacerlo pues recibiremos el 100% al final de la misma.
    3. Incluyan como condición el Pago del 100% contra entrega, sin cuotas.
    4. Incluyan el mayor plazo posible de Mantenimiento de la Oferta. Tener en cuenta que esta propuesta demorará varios meses en ser aprobada y resuelta.
    5. Una vez seleccionada la mejor cotización se pasa a las etapas siguientes:
  2. Búsqueda de al menos un Copatrocinador Internacional: RC ó FDD describiendo el proyecto de la donación, beneficiario, presupuesto, etc e invitándolos a participar.
  3. Búsqueda de Copatrocinadores Locales RCs y FDDs. Idem anterior

 

Una vez completado el Plan Financiero con el compromiso de las partes intervinientes a aportar los montos suficientes, se procede a:

  1. Carga del proyecto online en el sitio de Rotary: My Rotary. Esta será la Solicitud online de la Subvención donde se describe las características de la Institución Beneficiaria, sus necesidades, controles futuros, beneficiarios, etc, Se define el Comité de tres miembros responsables de la parte del Copatrocinador Principal y del Copatrocinador Internacional.
  2. El Copatrocinador Internacional comunica a las partes que corresponda a que Autoricen a realizar oportunamente los pagos comprometidos (Representantes de ambos Copatrocinadores, Presidente de los Comités de La Fundación Rotaria y Gobernadores de los Distritos que aporten de sus FDD y Presidentes de ambos RCs Copatrocinadores.

Una vez cliqueadas las numerosas autorizaciones, se avisa a LFR que la SG está lista para ser analizada y aprobada. Esta gestión de LFR en Evanston (Illinois) llevará alrededor de 4 semanas.

  1. PAGOS: Una vez recibida la aprobación, se iniciará el pedido a cada copatrocinador en efectivo (RCs y particulares si los hubiera para que efectúe los pagos a la cuenta de LFR según corresponda a su región.
    1. El Copatrocinador Principal deberá abrir una cuenta bancaria exclusiva para esta Subvención a nombre de dos socios del club e informar a LFR de los datos.
    2. Una vez aprobada la recepción de los diversos pagos y verificada la exactitud de los datos, LFR informará y transferirá los fondos a la cuenta del Copatrocinador Principal (100%)
  2. Compra del equipamiento, retiro del Proveedor y entrega al Beneficiario.
  3. Acto de Entrega: Unos días después de la recepción del equipamiento, se organizará con la institución beneficiaria el Acto de Entrega. Se definirá la Lista de Invitados y Asistentes, se obtendrán fotos del evento y se lo difundirá en los medios rotarios y públicos que sean posibles.

El Beneficiario deberá emitir una nota de acuse recibo y agradecimiento a Rotary del bien recibido y constancia de haber incluido el mismo en su Inventario.

  1. Informe Final: El Copatrocinador Principal deberá completar el Informe Final y presentarlo a RI dentro de los 60 días del Acto de Entrega. Debe incluir los detalles de la donación y toda la documentación procesada: presupuesto, remito, acta de entrega, inventario, factura/s, resumen de cuenta bancaria reflejando solamente los movimientos relacionados con esta donación, estos dos últimos requisitos con la firma y DNI de los titulares de la cuenta bancaria certificando dichos documentos “son copia fiel del original”

 

Consejos y sugerencia:

  • Todo este largo proceso suele demorar 30 a 40 semanas. Se recomienda iniciarlo al principio de cada período para poder resolverlo dentro del mismo período rotario, con las mismas autoridades rotarias del periodo y poder contar tempranamente con compromisos de participación de los RCs y FDD posibles.
  • Igualmente se recomienda, si fuese necesario para completar falencias financieras del proyecto en sus etapas finales, acudir a los FDD y ver la posibilidad de incrementar su aporte.

 

  1. SUBVENCIONES DISTRITALES – ETAPAS A CUMPLIMENTAR
  2. Pautas Básicas:
  • Elección de Area/s de Intrerés: (“ESPADA” mencionadas en Subvenciones Globales)
  • Montos relativamente pequeños. Normalmente de U$S 1000 a 2000
  • Acompañamiento del FDD de nuestro D4895: FDDs 50% y a RCs o Part 50%
  • No requiere Copatrocinador Internacional
  • Fondos Propios. Actuales y Previstos, eventos, privados, socios etc
  • Selección donación– hospital, escuela, etc.
  • Institución a beneficiar
  • Solicitar al beneficiario describa necesidad, beneficio a la comunidad. Definir donación.
  • Tiempo: Normalmente este tipo de Subvenciones se resuelven localmente de 1 a 2 meses.

 

  1. Solicitud:

Envío del Informe solicitud al Presidente del Comité de la Fundación Rotaria (PCDLFR) para su aprobación, presupuesto preliminar, etc. Seguimiento con PCDLFR.

  1. Financiación:
  • Búsqueda fondos propios y/o de terceros
  • Solicitar al Comité Distrital su aprobación y acompañamiento. (aprox 50%).
  • Mantener informados a los copatrocinadores de la marcha del proyecto.
  • Pagos en pesos equivalentes al dólar al momento de depositar en cuenta del Club o a definir.

 

  1. Proveedor:
  • Selección de proveedor – presupuesto preliminar. En USD, mant. oferta prolongado-sin adelanto- pago 100% c/entrega – solicitar descuentos
  • Informar sobre avances.
  • Anticipar proximidad de fecha de adquisición. Reconfirmar.

 

  1. Cobro – Pago – Retiro:
  • Apertura de cuenta bancaria (Pte. del Club o Pte. de LFR del Club)
  • Cobranza, Pago, retiro y control del equipo del proveedor y envío al beneficiario.

 

  1. Acto de Entrega:
  • Solicitar fecha y lugar al beneficiario. Acta de Entrega, Inventario, Fotos, Comunicaciones, Difusión.

 

  1. Informe Final
  • Preparar Informe Final con descripción, beneficiarios, controles, fotos, facturas, resumen de cuenta bancaria, acta de entrega, etc
  • Enviar Informe Final al PCDLFR
  • Comunicar y agradecer a todos los copatrocinadores.

 

  1. Controles
  • Pedir al beneficiario información futura sobre beneficios del bien donado
  • Preservar la información para posibles auditorias futuras.

 

Comentario: Es propósito de esta sintética guía de procedimientos, colaborar con rotarios de otros clubes que tengan que iniciar proyectos con éxito mediante el aporte de Subvenciones Distritales y/o Globales. El autor, Jorge Cangini es un socio que durante muchos años se ha desempeñado en el Comité de la Fundación Rotaria del RC Belgrano y con su experiencia nos ha ilustrado en forma muy didáctica.

 

CAPACITACION ROTARIA BASICA (Parte III)

ESTRUCTURA DE ROTARY

<No se quiere la Institución que no se conoce >

Capacitación a cargo del EGD Carlos Matalón
Matalon

Rotary es una Institución mundial que para cumplir con su misión y objetivos dispone de una estructura acorde a sus necesidades de gobierno y despliegue geográfico, normas para el funcionamiento en los distintos niveles de su estructura y claras reglas para disponer de los recursos que obtenga para su accionar administrativo interno y operativos externos.

  1. 1. Niveles orgánicos general:
  2. Junta Directiva
  3. La Fundación Rotaria
  4. Secretaría General
  5. Zonas
  6. Estados
  7. Distritos
  8. Clubes
  9. Socios
  10. Convención
  11. Junta Directiva

Duración 1 año: Presidente, Presidente Electo, Vicepresidente, Tesorero
Duración 5 años: Secretario General
Duración 2 años: 15 Directores

  1. La Fundación Rotaria: Entidad administrada por un Consejo compuesto por 12 Fiduciarios

– Presidente: Designado por el Presidente de Rotary Internacional. Duración 1 año
– Presidente electo
– Vicepresidente
– Secretario General (El mismo de la Junta Directiva)
– Fiduciarios: Duración 4 años pudiendo ser reelegidos

  1. Secretaría General: Personal rentado que brinda apoyo logístico bajo la conducción de un Secretario General, quien además se desempeña con ese cargo en la Fundación Rotaria y en la Junta Directiva durante 5 años. De él le dependen:
  • Secretario General Adjunto
  • 6 Gerentes Generales de distintas áreas
  • Director Jurídico
  • 800 empleados que brindan apoyo logístico desde Evanston
  • Varias oficinas regionales distribuidas en distintas partes del mundo
  1. Consejo de Legislación

Es el parlamento de RI que se reúne cada 3 años y provee el procedimiento por el cual se pueden modificar los Estatutos y Reglamentos de la Organización.
Se nombra representante para dicha reunión un delegado a nivel distrital.

  1. Zonas

Son 34 que abarcan todos los países y regiones geográficas en los cuales se encuentran Distritos y Clubes Rotarios. (Este número se encuentra actualmente en revisión).

Normalmente cada Director de Rotary Internacional (RI) tiene asignadas dos Zonas en las cuales desempeña su misión.  Esas mismas zonas fueron quienes propusieron mediante un comité ad-hoc su nombramiento como Director de RI.

  1. Estados: Son 201 entre países y regiones geográficas
  2. Distritos: Son 528 Distritos.

El Gobernador de Distrito es propuesto por los clubes (1 año).

Anualmente es el responsable de la organización de las siguientes actividades:

  • ASAMBLEA DE DISTRITO: Reunión para capacitar, informar y motivar a los dirigentes entrante de los Clubes, conducida por el GE con la colaboración del Gobernador en ejercicio
  • CONFERENCIA DE DISTRITO: Reunión para promover el programa de Rotary a través del compañerismo y asuntos de interés general. Además se realiza el raconto de las actividades realizadas durante su período.
  1. Clubes rotarios: Son más de 35.000 clubes.

Sus autoridades son elegidas por sus integrantes. El Presidente elige sus colaboradores y tienen una duración de 1 año, pudiendo ser reelegidos.

  1. Socios: Son más de 1.200.000 socios en el mundo.

Los socios pueden ser Socio Activo o Socio Honorario. Ellos son el motor y lo más importante de la organización.

  1. Convención de RI: Reunión anual de RI en la que los Clubes Rotarios a través de sus representantes eligen al presidente de RI, a los Directores de RI y a los Gobernadores de Distrito, promoviendo además los programas de Rotary.
  2. Asamblea Internacional: Reunión anual para capacitar y entrenar a los Gobernadores Electos (G.E) según las directivas del Presidente Electo de RI.
  3. Requisitos generales para acceder a cargos

– Para ser Gobernador de Distrito, debe haber sido Presidente de Club rotario
– Para ser Director de RI, debe haber sido Gobernador de Distrito
– Para ser Presidente de RI, debe haber sido Director de RI

 

Conclusión: Comprendiendo la estructura y niveles operativos y administrativos de Rotary y partiendo de lo general a lo particular, estaremos en condiciones de abordar en charlas de capacitación próximas, la estructura de trabajo que adoptamos en cada gestión anual para alcanzar los objetivos, programas y proyectos de servicio fijados por RI y por el propio Rotary Club de Belgrano.

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CAPACITACION ROTARIA BASICA (Parte II)

Difusión de Rotary: Las Revistas:

La Revista Oficial y las Revistas Regionales: Se trata de publicaciones cuyo objetivo principal es el de servir como medio de difundir la obra de Rotary y promover sus propósitos.  La Revista oficial es “The Rotarian” y existen en todo el mundo otras publicaciones oficiales aprobadas por la Directiva de RI. Para nuestra Subzona “Vida Rotaria”

 Rotary en la Web: La difusión de Rotary en la web es enorme, su característica internacional  la convierte en un medio de comunicación especialmente apto para instituciones como la nuestra. (El Site oficial es www.rotary.org), (Rotary Club de Belgrano: www.rotarybelgrano.org)

 DE LOS  SOCIOS del club rotario:

Socio Activo: Es quien reúne los requisitos reglamentarios para serlo.

Requisitos de Admisión: Debe tratarse de personas adultas que observen buena conducta y gocen de sana reputación en sus negocios y profesiones.

El candidato debe ser el propietario o socio de una empresa o compañía o de un negocio o un profesional digno y reconocido ó *Que sea funcionario de una compañía o empresa ó *Que sea gerente de un negocio o profesión ó *Que ocupe un puesto importante con funciones ejecutivas en un negocio o profesión, ó *En una agencia o sucursal de un negocio o profesión, ó *Haberse jubilado en uno de los ítems precedentes, ó *Poseer la calidad de ex becario de LFR, ó * Haber demostrado su consagración al servicio del Objetivo de Rotary a través de su participación personal en asuntos de la comunidad, en el ejercicio de sus funciones de líder cívico. Además el potencial socio, debe cumplir con el requisito de domicilio o residencia, dentro del los límites territoriales del club o dentro del área circundante. El candidato a socio deberá estar personal y activamente dedicado a negocio, profesión o tipo de servicio cívico que presta a la comunidad, en que estará clasificado en el club.

Socio Honorario: Es una distinción que el club puede otorgar por un servicio meritorio al promover los ideales de Rotary, y aquellos considerados amigos de Rotary por haber prestado un apoyo continuado a la causa de esta organización.

La directiva del club determinará la duración de su calidad como tal. Es la distinción más alta que un Club Rotario puede conferir y se otorga en casos excepcionales, para reconocer a una persona por un servicio excelente y sus contribuciones a Rotary y a la sociedad.
No puede proponer a nuevos socios, no tendrá ningún cargo y tampoco paga cuotas, ni si se le exige asistencia.

Nombres de Pila o Apodos: Desde sus comienzos, en R. los socios se han dirigido unos a otros por su nombre de pila. Se adoptó la costumbre de hacer a un lado los títulos formales en conversaciones entre sus miembros. Ya que se llame a un Rotario por su nombre de pila, o por su apodo, el espíritu de amistad es el paso inicial que abre las puertas para otras oportunidades de servicio.

El Padrino de un Nuevo Socio: Es quien propone a un nuevo socio, y es la persona clave en el crecimiento y en el avance de éste en Rotary. Su tarea, por costumbre, es: *Invitar al socio en perspectiva a varias reuniones previas, antes de proponerlo como socio; *Acompañarlo a una o más reuniones de orientación e información; *Presentarlo a otros socios del club cada semana durante el 1er. Mes; *Invitar al nuevo socio a acompañarlo a clubes vecinos para que “compense su primera asistencia, aprenda el procedimiento y vea el espíritu de compañerismo, como así también a otras actividades sociales del club; *Instarlo para que asista con su cónyuge a la conferencia de distrito; * Ser su amigo especial para asegurarse que se convierta en un Rotario activo.

Oportunidades De Compañerismo: La reunión semanal del club, es una oportunidad para la membresía para compartir con compañeros de club, conocer los visitantes,  compartir amistad con otros socios, y disfrutar una charla. Es conveniente en las reuniones, hacer rotaciones semanales, de lugar, de mesa, sentarse con socios que no se conozcan bien, invitar a visitantes a su mesa, conversar con todos los de la mesa, y tratar de conocer a todos los socios, buscando conversar con los que no se conocer bien. Incluso en algunas regiones del mundo es muy usual cantar en las sesiones; sin embargo no es común en otras.

Socios Paul Harris: El Miembro Sostenedor Paul Harris, es el individuo que ha dado, o en cuyo honor se dan, contribuciones adicionales de 100 dólares, hasta llegar a la suma de 1.000 dólares, con la intención, previamente comunicada, sobre el destino de dichas contribuciones -Fundación Rotaria.-.

En ese momento, el Miembro Sostenedor se convierte en Socio Paul Harris. Un botón especial distingue a quienes hicieron estos aportes adicionales a la Fundación. Es un incentivo muy importante al sostenido apoyo que se requiere para los múltiples programas de la Fundación.

Mujeres En Rotary: Hasta 1989, los Estatutos especificaban que la membresía a un Club R. era sólo para varones. En ése año, se produce el cambio constitucional de R. I. hecho por el Consejo de Legislación, y se eliminó la frase “de varones solamente”.

El Principio de Clasificaciones: La membresía en Rotary se basa en Clasificaciones, que describen el negocio o profesión reconocida y distinguida de servicio, que un Rotario da a la sociedad.

 

CAPACITACION ROTARIA BASICA (Parte I)

Introducción

Esta Sección de nuestra página Web, está dedicada a los socios en perspectiva, a los socios rotarios más nuevos en Rotary y también a los más antiguos para que puedan refrescar los conocimientos que ya hayan consolidado, nuevos temas que se legislen sobre Rotary. (Agosto de 2012). (Periódicamente iremos incorporando síntesis de nuevos temas de interés extraídos del ABC Rotario, del Manual de Procedimiento de RI y del Reglamento Interno del Club.

Para el Período 2012/2013, los contenidos de esta Sección estarán a cargo del Presidente del Subcomité de Capacitación, Eduardo Funes.

Solo se Ama lo que se conoce y se cuida…

Conozcamos y cuidemos Nuestro Club

Para Recordar y Conocer:

 

EL ABC de ROTARY –Abreviado y algo más …-

 

PRIMERA ENTREGA

 

DEFINICION: Rotary es una organización de personas de negocios o profesionales, unidas en el mundo y que brindan servicio humanitario; alientan elevadas normas de ética en todas las ocupaciones y ayudan a crear buena voluntad y paz en el mundo.

EMBLEMAS:

 Bandera Oficial: Se conforma con un fondo blanco y en su centro el emblema de la rueda oficial en oro. Los cuatro espacios hundidos alrededor de la rueda Rotaria, son azul real. Las palabras Rotary e International, impresas en las hendiduras superior e inferior de la rueda, son también en dorado.

El espacio para la chaveta en la rueda, es de color blanco. Algunos clubes Rotarios usan la bandera oficial Rotaria como estandarte en sus reuniones. En estas ocasiones es apropiado imprimir el  nombre del Rotary Club sobre el símbolo de la rueda, y el nombre de la ciudad, estado o país, bajo el emblema.

La Rueda Rotaria: La rueda actual, data de 1923. Es dentada, con 24 dientes, 6 rayos, y posee una ranura en su centro. Los colores oficiales son azul cobalto y dorado.

Su Uso: Está registrado oficialmente en la Oficina de Patentes de los EE.UU, y no deberá ser alterado o modificado, siendo su fabricación con autorización previa. Se alienta su uso en la solapa. No puede utilizarse para fines comerciales, en campañas políticas, o en conexión con cualquier otro nombre o emblema no reconocido por R. I.
Los Rotarios no pueden usarlo en sus tarjetas, papelería de negocios, para promover los mismos.
El pin rotario es un orgullo usarlo en la solapa de nuestra vestimenta.

OBJETIVO: Estimular y fomentar el ideal de servicio como base de toda empresa digna, y en particular, estimular y fomentar:

1º) el conocimiento mutuo y la amistad como ocasión de servir. 2ª) La observancia de elevadas normas de ética en las actividades profesionales y empresariales; el reconocimiento del valor de toda ocupación útil y la dignificación de la propia en beneficio de la sociedad; 3ª) La puesta en práctica del ideal de servicio por todos los rotarios en su vida privada, profesional y pública; 4ª) La comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones, a través del compañerismo de las personas que en ellas ejercen actividades profesionales y empresariales, unidas en torno al ideal de servicio.

El Ideal de Servicio es la frase clave en el Objetivo de Rotary. Este ideal es la actitud de ser una persona que se preocupa y que ayuda en todo a los esfuerzos de otra.  Esto es lo que realmente significa el objetivo de Rotary.

DECLARACIÓN SOBRE EL SERVICIO A TRAVÉS DE LA OCUPACIÓN:

El SATO es la vía a través de la cual Rotary fomenta y apoya la aplicación del ideal de servicio en todas las profesiones. Es responsabilidad tanto de los clubes como de los socios.

La función de cada club es llevar a la práctica el objetivo de Rotary e inspirar su cumplimiento a través del ejemplo y el desarrollo de proyectos en los que los socios puedan contribuir con su pericia profesional.

 

Es función de los socios comportarse y dirigir sus negocios o profesiones de acuerdo con los principios rotarios y participar en los proyectos que el club implemente.

 

DECLARACIÓN DE NORMAS A OBSERVAR POR LOS ROTARIOS EN SUS NEGOCIOS Y PROFESIONES:

En mi calidad de rotario, en el ejercicio de mi profesión o en la conducción de mi negocio, debo observar las normas siguientes:

1.-  Considerar la vocación que elegí como otra oportunidad de servicio.

2.-  Ser leal a la letra y al espíritu del código de ética de mi ocupación, de las leyes de mi país, y de las normas morales de la comunidad donde vivo.

3.-  Hacer todo lo que esté a mi alcance para dignificar mi ocupación y para promover los más altos niveles éticos en la misma.

4.-  Ser justo con mi empleador, mis empleados, mis socios, mis competidores, mis clientes, el público y todas aquellas personas con las que mantengo relaciones comerciales o profesionales.

5.-  Reconocer el respeto que se debe a todas las ocupaciones que son útiles a la sociedad así como la dignidad inherente a las mismas.

6.-  Ofrecer el talento que tengo para brindar oportunidades a los jóvenes, para trabajar por la satisfacción de las necesidades especiales del prójimo, y para mejorar la calidad de vida de mi comunidad.

7.- Adherirme a las normas de honestidad en la publicidad así como en todas las presentaciones ante el público sobre la profesión que ejerzo o el negocio que conduzco.

8.-  No procurar obtener de un compañero rotario ni otorgarle al mismo privilegios o ventajas que normalmente no adjudicaría a otras personas en las relaciones de carácter profesional o comercial que mantengo.

 

LA PRUEBA CUÁDRUPLE:

Es uno de los códigos de ética más populares y pequeños. El mensaje debe ser conocido y seguido por todo Rotario:

De lo que se piensa, se dice o se hace: 1) ¿Es la verdad? 2) ¿Es equitativo para todos los interesados? 3) ¿Creará buena voluntad y mejores amistades? 4) ¿Será beneficioso para todos los interesados?

LEMAS: Principal: 1989:  “Dar de Sí Antes que Pensar en Sí”

 

Lemas Presidenciales: 1911: “Se beneficia más el que mejor sirve” ; 1955:  “Desarrollar nuestros recursos” ; 1957: “El importante es Ud., Señor Rotario” ; 1959:  “Construyamos Puentes de Amistad” ; 1960:  “Usted es Rotary, Vívalo!” ; 1961:  “Acción” ; 1963: “El gran intercambio”; 1966: “Compartid Rotary” ; 1967: “Haced efectiva vuestra condición de Rotarios”; 1968: “Participad”; 1970: “Superemos las distancias”; 1971: “La buena voluntad brota del corazón”; 1973: “El  momento de actuar”; 1978: “Tendamos la mano”; 1980: “Encontremos tiempo para servir”; 1981:  “Paz y comprensión en el mundo a través de Rotary”; 1982: “La humanidad es una- construyamos puentes de amistad”; 1983: “Compartamos Rotary y sirvamos a nuestros semejantes”; 1984: “Descubramos un nuevo mundo de servicio”; 1985: “Usted es la clave”; 1986: “Rotary brinda esperanza”; 1987: “Rotarios unidos en el servicio-dedicados a la causa de la Paz”; 1988: “Poned vida en Rotary…vuestra vida”; 1989:  “Disfrutemos Rotary”; 1990: “Valorizar Rotary con fe y entusiasmo”; 1991: “Mirar más allá de nosotros mismos”; 1992: “La verdadera felicidad es ayudar al prójimo”; 1993: “Creer en lo que hacen y hacer aquello en lo que creen”; 1994:  “Ser un amigo”; 1995: “Actuar con integridad, servir con amor y trabajar por la Paz”; 1996:  “Construyamos el futuro con acción y visión”; 1997: “Demuestre que Rotary se interesa”; 1998: “Sigue tu sueño Rotario”; 1999: “Actúa con consistencia, credibilidad y continuidad”; 2000: “Crear conciencia y tomar acción”; 2001: “Nuestra responsabilidad es la humanidad”; 2002: “Sembremos la semilla del amor”; 2003:  “Una mano solidaria”; 2004: “A celebrar Rotary” 2005: “Dar de sí antes de pensar en sí”; 2006: “Señalemos el rumbo”; 2007: “Compartamos Rotary”; 2008: “Hagamos los sueños realidad”; 2009: “El futuro de Rotary está en tus manos”; 2010: “Fortalecer comunidades, unir continentes”; 2011:”Busca dentro de Ti para Abrazar a la Humanidad”; 2012: “La Paz a través del Servicio”;

 

El Club Rotario: Es una organización de líderes profesionales y empresariales que ejercen sus actividades en una comunidad dada, con el propósito de fomentar el compañerismo y brindar servicio. Cuenta con un Presidente y una Junta Directiva, elegidos anualmente.

ROTARY INTERNATIONAL:Es la asociación  mundial de clubes rotarios

EXTENSIÓN: Casi a diario, se funda un nuevo Club Rotario. Este crecimiento continuo es importante para extender los programas mundiales y la influencia de RI.

Los nuevos clubes pueden establecerse en cualquier lugar del mundo, donde los principios fundamentales de Rotary pueden ser respetados libremente y donde el club pueda mantenerse con éxito.
Debe ser organizado para servir a una comunidad y a un territorio específico. Es requisito un mínimo de 20 socios permanentes. Debe adoptar los Estatutos prescriptos, el pago de la cuota de inscripción, organizar sesiones semanales y la adopción de un nombre.
El club provisional se convierte en Rotario, cuando es aceptado por la Junta Directiva de RI.
Hay que fomentar esta actividad, pues es responsabilidad de todos los Rotarios la organización de nuevos clubes.

 

 

 

COMITÉ DE DESARROLLO DEL CUADRO SOCIAL

“La importancia del desarrollo del cuadro social”

 

Un hermoso y frondoso árbol en el jardín de un vecino era el centro de atención de todos los habitantes de un pequeño pueblo. el dueño del jardín al saberlo se esmeraba en cuidar y proteger su follaje, sus flores y frutos. Además de dedicarse a su cuidado, se encargaba de exhibirlos y mostrarlos orgulloso en toda ocasión que podía.

Así transcurrió un buen tiempo hasta que los frutos comenzaron a ser menos, mas chicos y no tan vistosos. por más trabajo y dedicación que le ponía al cuidado de ellos, el árbol daba menos y menos frutos, hasta que no dio ninguno y el árbol terminó secándose.

Que ocurrió?, este vecino se concentró en el cuidado de los frutos y no cuidó el árbol, se olvidó de las raíces, finalmente estas se secaron y el árbol se terminó muriendo.
Estimo que en Rotary puede pasar algo similar, si ignoramos al rotario  y a nuestro club. En consecuencia, no podríamos tener una membresía bien informada y plenamente identificada con nuestros ideales de servicio.
Todos sabemos de la importancia que revisten los socios nuevos para rotary. los socios nuevos constituyen nuestro futuro y representan la siguiente generación de rotarios dentro de nuestra organización. y debemos centrar nuestra atención en los socios recientemente ingresados, a fin de que sientan bienvenidos en nuestros clubes y permanezcan afiliados durante muchos años.

Del total de la población mundial actual, el 60% tiene menos de 35 años de edad. Aún así, la edad del rotario promedio es mucho más avanzada. Con la edad, hemos adquirido sabiduría y conocimientos.
Pero si no contamos con socios más jóvenes en nuestras filas, no podremos transmitir esa sabiduría y esos conocimientos.
Los jóvenes son las futuras generaciones de líderes rotarios, y cuentan con la energía necesaria para inspirar y renovar a nuestros clubes y para ayudarnos a alcanzar mayores niveles de servicio.

La mayor y mas importante diferencia que tiene Rotary frente a otras organizaciones de servicio humanitario, de las tantas que hay en el mundo, es la organización de su estructura básica, o sea “el club”. Como todos sabemos, nosotros utilizamos el sistema de las clasificaciones, para lograr tener el efecto de una representación que constituya un corte transversal de la sociedad donde vivimos.

Ahora, un club conformado de esta manera debe ser un lugar donde prime la diversidad de opiniones, la tolerancia y el respeto que permitan desarrollar intensamente sentimientos de amistad y compañerismo. Nuestro club no puede ser sino el lugar que permita la opinión y el liderazgo desde diferentes puntos de vista, que promueva la diversidad entre sus socios.

A Rotary, como la mayor organización de servicio del mundo, no le sirve un club que no cumpla con estos enunciados por la simple razón que estará encasillado en parámetros muy acotados y será imposible que la sociedad donde está inserto lo respete y lo valore.

 

Sakuji Tanaka, Presidente de RI International en su última carta nos señala: “Nuestra meta no es simplemente incorporar nuevos socios en los clubes, sino que permanezcan en Rotary. lo ideal sería atraer socios nuevos y jóvenes que sean rotarios de por vida, para que en 10, 20 o 30 años se conviertan en los futuros líderes de Rotary.”

“¿Cómo lo lograremos? debemos ver Rotary desde una perspectiva distinta. si una persona declina la invitación cursada para unirse a Rotary, debemos preguntarle ‘¿por qué?’, no con la intención de presionarla sino para recabar información. ¿Cuáles son los impedimentos para afiliarse? ¿Quizá la hora de las reuniones no sea conveniente? ¿Quizá exigimos que se dedique demasiado tiempo a Rotary? u otra razón que ni siquiera se nos había ocurrido.”

“Esas son preguntas válidas que debemos responder con franqueza e imaginación. No podemos mantener la postura de costumbre: “no lo vamos hacer porque siempre hemos hecho las cosas así”. A título de reflexión les pregunto: ¿por qué no ofrecer servicios de guardería infantil durante las reuniones? ¿Por qué no invitar a nuestros familiares a participar en un proyecto? ¿Por qué no establecer requisitos de asistencia más flexibles y disminuir la frecuencia de las reuniones?”

 Un rotario sirve, se brinda, justamente, a través de lo que es “su ocupación”, ello requiere tan sólo “voluntad” y, a partir de ella “compromiso”.

Analicemos el vocablo voluntad, y aquí me remito a la siguiente acepción:

f. Acto con que la potencia volitiva admite o rehúye una cosa, queriéndola, o aborreciéndola.

Por su parte, hagamos lo mismo con la palabra compromiso:
m. Obligación contraída.
m. palabra dada.

Por lo tanto, el rotario no es otra cosa que un voluntario comprometido, pues ingresa en una organización a partir de un interés natural, que parte desde nuestro fuero íntimo y que mediante la palabra dada, asume o contrae una obligación.

Estamos a tiempo y es hora de asumir todos, el firme compromiso, de ser activos protagonistas del desarrollo de Rotary. es necesario un trabajo orientado a involucrar activamente a socios y clubes por medio del cual se sientan integrantes del grupo y paralelamente mantenerlos actualizados y bien informados.

                                                                        Berardo Micelii- Socio del RC de Belgrano